Практика корпоративного управления
В соответствии с кодексом корпоративного управления Общества, взаимоотношения между основными органами управления Общества - Правлением, Советом директоров и Единственным акционером Общества осуществляются в рамках утвержденных корпоративных процедур, через соответствующие уполномоченные органы. Следуя общепринятым принципам корпоративного управления, в Обществе активно функционируют институты независимых директоров, служба внутреннего аудита, созданы комитеты при Советах директоров Общества, налажена работа корпоративного секретаря.
Общество рассматривает корпоративное управление как средство повышения эффективности деятельности Общества, укрепления его репутации и снижении затрат на привлечение им капитала. Общество рассматривает надлежащую систему корпоративного управления как свой вклад в обеспечение верховенства законодательства в Республике Казахстан и фактор, определяющий его место временной экономике и обществе в целом.
Корпоративное управление Общества строится на основах справедливости, честности, ответственности, прозрачности, профессионализма и компетентности. Эффективная структура корпоративного управления предполагает уважение прав и интересов всех заинтересованных сторон Общества и способствует успешной деятельности Общества, в том числе росту его ценности, поддержанию финансовой стабильности и прибыльности.
Принципы корпоративного управления направлены на создание доверия в отношениях, возникающих в связи с управлением Обществом и являются основой всех правил и рекомендаций Кодекса корпоративного управления. Основополагающими принципами Кодекса являются:
- Принцип защиты прав и интересов Единственного акционера;
- Принцип эффективного управления Обществом Советом директоров и Правлением;
- Принцип самостоятельной деятельности Общества;
- Принцип прозрачности и объективности раскрытия информации о деятельности Общества;
- Принцип законности и этики;
- Принцип ответственности перед заинтересованными сторонами.
Одним из факторов успешного развития Компании является непрерывная работа по совершенствованию системы корпоративного управления.
В целях улучшения системы корпоративного управления Компанией реализуется План мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления АО «КазАгроФинанс» на 2019–2021 годы.
Также, в целях качественного мониторинга совершенствования системы корпоративного управления, в Стратегию развития АО «КазАгроФинанс» на 2020-2029 годы включен ключевой показатель деятельности «Рейтинг корпоративного управления».
По итогам проведенной диагностики независимым экспертом ТОО « Рейтинговое агентство « Эксперт РА Казахстан», в 2018 году по итогам 2017 года, рейтинг корпоративного управления компании достиг 85,9%.
Компания продолжит проведение плановых работ по повышению уровня корпоративного управления путем приведения системы менеджмента к мировым стандартам лучшей практики корпоративного управления. Развитие корпоративного управления окажет значительное влияние на повышение эффективной деятельности Компании, и позволит стать успешной компанией, работающей в соответствии с признанными мировыми